教育 (Education)

教育 (Education)

教育 (education)

### 《湯偉晉編寫的英文字典》

Word: Education

詞彙： 教育

Part of Speech: Noun

詞性： 名詞

Definition:

The process of receiving or giving systematic instruction, especially at a school or university.

（接受或提供有系統的指導過程，特別是在學校或大學中。）

Example Sentences:

1. Education is the key to personal growth and social progress.

   （教育是個人成長與社會進步的關鍵。）

2. Many governments invest heavily in education to ensure equal opportunities for all.

   （許多政府大力投資教育，以確保人人享有平等的機會。）

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以上的文字內容由 諸葛先生(ChatGPT人工智能) 和 湯偉晉(WeiJin Tang)先生 共同協力完成。《湯偉晉編寫的英文字典》

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### 《湯偉晉編寫的中文字典》

字詞條目：教育

詞性： 名詞、動詞

解釋：

名詞：指培養人才、傳授知識與技能的過程。

動詞：指施行教導、培養或訓練。

例句：

1. 教育是國家發展的根本。

2. 父母應該以身作則，教育孩子誠實守信。

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以上的文字內容由 諸葛先生(ChatGPT人工智能) 和 湯偉晉(WeiJin Tang)先生 共同協力完成。《湯偉晉編寫的中文字典》

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花生

花生

花生 湯偉晉編寫的中文字典

花生 湯偉晉編寫的中文字典

夫妻

夫妻

夫妻 湯偉晉編寫的中文字典 

夫妻 湯偉晉編寫的中文字典

絲瓜

絲瓜

絲瓜 湯偉晉編寫的中文字典 

絲瓜 湯偉晉編寫的中文字典

軟體的權限

軟體的權限

揣摩上意

揣摩上意

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「揣摩上意」的前因與後果；司徒達賢教授論壇；司徒達賢教授先生，政大企管系，政治大學名譽講座教授 2025-0819

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「揣摩上意」的前因與後果

資訊來源(Info Source)：

http://prof-seetoo.blogspot.com/2010/12/blog-post_5886.html

司徒達賢教授論壇；司徒達賢教授先生，政大企管系，政治大學名譽講座教授 2025-0819

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「揣摩上意」的前因與後果

有些做法，對個人或許短期有利，但這些做法之所以有效，背後的原因可能正是造成整體組織長期中失敗的主要因素。例如，若許多企業的關鍵成功因素是「善於走法律漏洞」，則表示國家的法律體系不夠完備，而其結果將可能造成國家整體進步的遲緩。

在組織內部，類似的情況也舉目皆是，例如「揣摩上意」。有人認為「為官之道無他，揣摩上意而已」，甚至以此來訓勉初入職場的年輕人。然而，需要部屬不斷刻意揣摩上意的組織或領導者，通常具有某些特性，才會使部屬揣摩上意的行為成為職場上的關鍵成功因子，但也正因為這些特性的存在，而潛藏了可能導致組織或領導者未來失敗的原因。

為什麼需要揣摩上意？何以在某些組織中或領導人之下，部屬揣摩上意的能力會成為職場上競爭優勢的主要來源？ 

決策的價值前提不明

如果領導人的目標或經營管理上的價值前提十分清楚，決策所需要的資訊公開透明，大家都能充分分享，則部屬不必刻意揣摩上意，也能做出合乎「上意」的決策。

然而不少領導者並非如此。有些領導者的決策過程中，夾帶了不少不可公開的目標與意圖，因此，其決策難以授權給那些不能體察這些私人目標或價值前提的部屬。有些決策牽涉到多重目標或多元的價值觀念，領導者自己並未釐清這些目標或價值的輕重取捨，甚至連本身的決策都難免前後矛盾，部屬若不詳細請示，必然動輒得咎。這時，能「猜」到長官心思的人，就有了發揮的機會。

決策所依據的推理及資訊

有些領導者決策時，對決策背後的道理，其實並未思考得十分清楚，因此無法向部屬解說，更無法透過不斷的解說來提升部屬的知能。部屬知能未能提升，授權與分權當然也不可能。再者，領導者由於能力不足，因此也不知道哪些資訊必須與部屬分享，甚至為了避免暴露本身決策推理能力之不足，而刻意隱瞞了若干關鍵的資訊，以備必要時，可以展現其英明與權威。

倘若此一組織又缺乏完整的流程與制度，則推動業務與權責劃分的方式都屬於「內隱」而難以言傳的知識，部屬凡事更必須小心翼翼，才能避免出錯。

在這樣的組織，或面對這樣的領導者，部屬的聰明才智就只好用在猜測長官決策時的推理過程以及所依據的目標與價值前提上。因此，誰擁有揣摩上意的本事，誰就能大大發揮。同仁的專業能力、業務推展能力等，重要性都相對降低了。

這樣的組織，由於目標前提不明確、資訊不透明、決策的原則不清楚、行動的程序未明文確認，其結果之一是各級同仁必須致力於揣摩上意，結果之二是造成分權與授權的困難，以及決策權責的不清。而分權與授權的困難又造成組織規模不易快速成長，使企業在經營規模上很快就到達了上限。

有些組織，升遷必須依賴揣摩上意的本事，結果長期下來，高階幹部都是這方面的高手，卻未必在對外開展或提升效率上有過人的能力。而在組織運作上，也無法體認資訊透明化的重要性，一味仰賴個人的揣摩能力，造成授權困難與規模受限。組織整體的競爭力，當然難以提升。

本文於2006年刊載於《今周刊》  

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小鳥

小鳥

birdie (小鳥)

小鳥 湯偉晉編寫的中文字典

小鳥 湯偉晉編寫的中文字典

後處理

中華民國114年

西元2025年8月19日星期二

葉苹先生：

這兩張照片有什麼不同嗎？

胡兆仁先生：

從玻璃中反射回來的光影不見了。

葉苹先生：

這是同一張照片，一張是經過手機裡面的AI軟體進行 後處理 之後所呈現出來的畫面。

備註：

這兩張照片是由 葉苹先生 分享給 師大附中341班 的同班同學觀看的照片。照片可能是他本人拍攝的。

後處理 湯偉晉編寫的中文字典

後處理 湯偉晉編寫的中文字典

耳濡目染

耳濡目染

耳濡目染，指長期耳朵聽到、眼睛看到的事物，潛移默化地影響人的思想或行為。這個成語常用來形容人在無形中受環境或周遭人的影響，而不自覺地學習或模仿。

例句：

小明從小在書香世家長大，耳濡目染，對閱讀產生了濃厚的興趣。

以上的文字內容由 諸葛先生(ChatGPT人工智能) 和 湯偉晉(WeiJin Tang)先生 共同協力完成。《湯偉晉編寫的中文字典》。

感謝函

感謝函_2025-0816_感謝 台北內科週報 曾季隆社長 特別安排的聯誼餐敘_

中華民國114年

西元2025年8月16日星期六

曾社長：

感謝您昨天特別安排了這個別具意義的聯誼聚會，讓大家有機會認識彼此。非常感謝！以後如果有類似這樣的聯誼聚餐，我一定會盡可能撥空參加。

我也很有興趣想要認識，台灣大學經濟系 的 林建甫教授先生。哪天如果有這樣的機會可以一起聚餐的話，我也許可以試著去邀請政治大學金融系的 殷乃平教授。殷乃平教授是我的好朋友。我們在西元2007年第一次見面的時候，就在他的辦公室聊了大約3個小時之久。有一次我主要是想要請他吃飯，而我也同時邀請了幾位醫師和教授來陪 殷乃平教授和我 一起用餐。我告訴 殷乃平教授 說，餐廳由他選，看他喜歡去哪裡用餐。結果 殷乃平教授 挑選了位於台北市衡陽路的大三元餐廳。後來在吃飯的時候才知道我們裡面最年長的人竟然就是 殷乃平教授。本來說好的這一次是由我請客，沒想到 殷乃平教授 堅持，這個難得的機會必須要留給他。所以後來我們就只好恭敬不如從命，讓 殷乃平教授 破費請我們這些小老弟吃飯。殷乃平教授 不僅僅在專業領域上是一位非常傑出的學者；他的為人處事和人品更是讓我十分敬佩。我非常感謝他對我的器重，更珍惜和 殷乃平教授 的友誼。

有一次我剛好路過 中華經濟研究院，心血來潮想說，不知道 吳惠林資深特聘研究員 是否剛好有在辦公室，也許我可以去試看看能不能湊巧見到他。櫃檯的接待人員問我說：您是否認識 吳惠林研究員？我回答說：我並不認識。那位接待人員又問我說：那您有事先和 吳惠林研究員 約好了嗎？我回答說：我並沒有事先約好，只是剛好路過，想說進來看看能不能湊巧見到他。我告訴這位接待人員說：麻煩您跟 吳惠林研究員 說：「有一位 政治大學金融系 殷乃平教授 的好朋友 湯偉晉先生，剛好路過 中華經濟研究院 臨時想要進來看看是否有機緣可以見到 吳惠林資深研究員」。沒想到後來 吳惠林資深研究員 就請我上去他辦公室的樓層，前後和我聊了大約40多分鐘。我很感謝 吳惠林資深研究員 的盛情接待。我也很驚訝，殷乃平教授的好朋友，這樣的幾個字，就可以讓鼎鼎有名的 吳惠林資深研究員 願意特別撥時間和我聊了大約40多分鐘。

對於大家的厚愛和情誼，我總是銘記在心。

再次感謝 曾社長 的安排，讓我在昨天有機會可以認識到這些各行各業的朋友們。

最後也敬祝您有很美好的一天！

湯偉晉 親筆寫於

中華民國114年8月16日

星期六台北時間下午1點55分

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湯傑堯

湯傑堯

小品文_湯偉晉寫的小品文_2025-0809_真實是所有美德的基礎；真誠是所有品德的基石。_

湯傑堯 湯偉晉編寫的中文字典

湯傑堯 湯偉晉編寫的中文字典

民不畏死，奈何以死懼之！

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小品文_湯偉晉寫的小品文_2022-0517_民不畏死，奈何以死懼之！_

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西元2022年5月17日星期二

民不畏死，奈何以死懼之！

說得好！

古有明訓：

有理走遍天下，無理寸步難行。

繼續宣揚正確的理念！

加油！加油！再加油！

努力！努力！再努力！

湯偉晉 親筆寫於

中華民國111年5月17日

星期二台北時間下午5點02分

提筆寫作之緣起：

因為我在無意中看到下面這一段影片。影片的旁白提到了上面這一句話「民不畏死，奈何以死懼之！」，讓我感觸良多。所以我才會提筆寫下了上面這些文字。

相關影片的網路連結：

不畏強權勇敢據理力爭的上海老太太

https://youtu.be/MOk0W4m-7A0

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敬謝不敏

敬謝不敏

敬謝不敏，意思是恭敬地表示自己能力不足，婉拒別人的邀請或請求。通常用於書面語或正式場合，表達謙遜而禮貌地拒絕。

例句：

對於這次的演講邀請，他認為自己尚未具備足夠的經驗，只能敬謝不敏。

以上的文字內容由 諸葛先生(ChatGPT人工智能) 和 湯偉晉(WeiJin Tang)先生 共同協力完成。《湯偉晉編寫的中文字典》。

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敬謝不敏

敬謝不敏 湯偉晉編寫的中文字典

敬謝不敏 湯偉晉編寫的中文字典

投降

投降

任人宰割

任人宰割

任人宰割，意思是任由他人支配、剝削或欺壓，喻指毫無反抗的能力，完全受制於人。常用來形容個人、團體或是國家處於弱勢地位時的處境。

例句：

如果不加強對於自我的保護，弱小的公司很容易在市場的競爭當中任人宰割。

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兵來將擋，水來土掩。

兵來將擋，水來土掩。

兵來將擋，水來土掩：意思是形容遇到困難或危險時，能夠隨機應變、靈活應對，因為平時就已經有所準備了。常用來比喻應對事情得當，處理得當，隨機應變。

例句：

1. 面對突如其來的市場變化，公司總能兵來將擋，水來土掩，迅速調整應對的策略。

2. 在比賽中，他冷靜地應對對手的攻勢，可謂是 兵來將擋，水來土掩。

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隻字不提

隻字不提

隻字不提 湯偉晉編寫的中文字典 

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隻字未提

隻字未提

隻字未提 湯偉晉編寫的中文字典 

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痼疾 (chronic disease)

痼疾 (chronic disease)

痼疾 (chronic disease)

ㄍㄨˋ